Калифорнийская Gritt Robotics объявила, что её системы уже работают на солнечных площадках подрядчика Burns & McDonnell. Всего компания ведёт переговоры и проекты с тремя подрядчиками из мировой десятки в солнечной энергетике и рассчитывает за два года установить с их помощью шесть миллионов панелей — это около 2,8 ГВт мощности.
Подход Gritt отличается от конкурентов, которые строят специализированные машины с нуля. Компания берёт серийную строительную технику и добавляет к ней компьютерное управление с ИИ. Логика простая: Caterpillar и Bobcat умеют делать надёжные машины, FANUC, KUKA и Kawasaki — манипуляторы, и переизобретать шасси незачем.
«Caterpillar и Bobcat знают, как строить хорошие машины. Kawasaki, FANUC и KUKA знают, как строить хорошие манипуляторы. Зачем заново изобретать базовые платформы, которые уже работают в самых жёстких условиях? Мы пишем «мозг», который управляет ими безопасно и повторяемо».
— Пунит Пури, соучредитель и генеральный директор Gritt Robotics
Почему стройка и почему солнце
Роботы хорошо работают в лабораториях и на заводе, где известны все переменные. На улице переменных слишком много: открытые траншеи, люди в зоне работ, снег и пыль на материалах, меняющийся свет. Поэтому строительные площадки до сих пор остаются ручными.
Солнечные площадки — удачное исключение. Они большие, но регулярные: ряды опор, трекеров и панелей повторяются, а земля размечена. При этом задача остаётся уличной, с дождём, грязью и движущейся техникой.
«На улице тяжело. Там много вариативности. Наш тезис в том, что солнце — пример стройки, где много физически тяжёлых повторяющихся шагов и перемещения материалов, которые можно автоматизировать».
— Пунит Пури
Gritt строит слой интеллекта, который понимает контекст площадки: где открыта траншея, где ходят люди, в каком состоянии материалы. Дальше этот слой можно обучать под конкретную операцию — от перевозки и установки оснований до крепежа и прокладки кабеля.
Аргумент кадров
Отраслевые отчёты, на которые ссылается издание, говорят о нехватке 53 тысяч рабочих для завершения текущих проектов в солнечной энергетике США. Около 41% строителей страны выйдут на пенсию к 2031 году. Подрядчикам приходится возить людей в удалённые районы и обеспечивать их жильём.
Именно поэтому спрос идёт не от желания автоматизировать всё, а от невозможности найти смену. Похожая ситуация ждёт строительство дата-центров и другую инфраструктуру, куда Gritt планирует перенести наработки по солнечным площадкам.
Что проверить
Первое — какие именно операции выполняют машины сегодня. Шесть миллионов панелей звучит внушительно, но в установке панели есть несколько этапов, и автоматизация части из них даёт разный эффект. Второе — сколько людей остаётся на площадке рядом с роботом: если бригада не сокращается, экономика меняется.
Третье — стоимость дооснащения. Gritt продаёт не робота, а комплект управления для существующей техники, и подрядчику важно понять цену часа по сравнению с оператором. Публичных цифр компания не приводит.
Основатели Пури и Дугар — выпускники Robotics Institute при Carnegie Mellon, и это объясняет ставку на переиспользование платформ: у команды есть опыт доведения исследовательских систем до работы в поле. Насколько он переносится со снега и пыли на бухгалтерию подрядчика, покажет следующий строительный сезон.
